Creando un equipo efectivo

whitney
07
May
250.00 $

Whitney Johnson

Reconocida como una de las pensadoras de gestión más influyentes del mundo, Whitney Johnson destaca por su trabajo sobre cómo impulsar la innovación corporativa a través de la disrupción personal. Johnson patentó su propio marco y diagnóstico después de haber fundado el Disruptive Innovation Fund con Clayton Christensen de Harvard Business School. Este marco se complementa con una profunda comprensión sobre cómo los ejecutivos crean y destruyen valor, después de haber pasado casi una década como Analista Institucional de inversiones en Wall Street.

Johnson ha estudiado que las personas necesitan un aprendizaje continuo y nuevos desafíos para mantener su dedicación. Después de completar este curso de siete módulos, usted aprenderá cómo formar un equipo “A” guiando a los miembros del equipo en su curva de aprendizaje actual y ayudándoles a convertirse en líderes innovadores con los que los empleados desean trabajar.

  • Módulo 1: Los fundamentos de la Curva S: una herramienta para planificar su carrera así como para desarrollar y retener a las personas con talento que trabajan para usted.
  • Módulo 2: Para guiar a su gente en la curva de aprendizaje, debe conocer el marco de la disrupción personal o los siete aceleradores del aprendizaje.
  • Módulo 3: La estrategia de la curva S puede estar en desacuerdo con tradicionales de recursos humanos.
  • Módulo 4: Explique a su empleado su visión en cuanto a la organización y cómo encajan en ella.
  • Módulo 5: Mantenga a su equipo feliz, comprometido e innovador.
  • Módulo 6: Qué hacer cuando su empleado finalmente llega a un estado de transición.
  • Módulo 7: Una vez que un empleado llega a la cima de una curva de aprendizaje, acuda a en su ayuda.

Contenido del Curso

Curso completo:33 lecciones / 7 pruebas
  • MÓDULO 1: SER INTELIGENTE  0/7

    • Lecture1.1
    • Lecture1.2
    • Lecture1.3
    • Lecture1.4
    • Lecture1.5
    • Lecture1.6
    • Prueba1.1
  • MÓDULO 2: LOS SIETE ACELERADORES DEL APRENDIZAJE Y EL CRECIMIENTO  0/7

    • Lecture2.1
    • Lecture2.2
    • Lecture2.3
    • Lecture2.4
    • Lecture2.5
    • Lecture2.6
    • Prueba2.1
  • MÓDULO 3: RECLUTANDO Y CONTRATANDO  0/6

    • Lecture3.1
    • Lecture3.2
    • Lecture3.3
    • Lecture3.4
    • Lecture3.5
    • Prueba3.1
  • MÓDULO 4: SUPERVISANDO AL NUEVO EMPLEADO ANSIOSO  0/5

    • Lecture4.1
    • Lecture4.2
    • Lecture4.3
    • Lecture4.4
    • Prueba4.1
  • MÓDULO 5: EL PUNTO ÓPTIMO DEL APRENDIZAJE  0/5

    • Lecture5.1
    • Lecture5.2
    • Lecture5.3
    • Lecture5.4
    • Prueba5.1
  • MÓDULO 6: SUPERVISANDO A UN EXPERTO  0/5

    • Lecture6.1
    • Lecture6.2
    • Lecture6.3
    • Lecture6.4
    • Prueba6.1
  • MÓDULO 7: SALTANDO A LAS NUEVAS CURVAS  0/5

    • Lecture7.1
    • Lecture7.2
    • Lecture7.3
    • Lecture7.4
    • Prueba7.1

Instructor

250.00 $